宜兴市交通产业集团-j9九游会导航

1月5日，市交通产业集团党委副书记、总经理黄伟组织召开了2021年务虚会。集团各企业、机关各部门负责人汇报了2020年度重点工作推进情况和2021年工作打算，集团领导就各自分管工作作了总结点评和安排部署。

      黄伟从工程建设、配套产业、运输物流、转型发展、内部管控、双创工作等方面回顾总结了2020年度工作，充分肯定了所取得的成绩。同时，客观分析研判了当前形势，针对今后一个阶段的工作提出了“六个一”的设想。一是要“创新一种模式”，建立代理人制度，强化项目管理输出，加强配套部门改革；二是要“建成一座园区”，全力以赴推进宜兴港码头二期改扩建和招商引资工作；三是要“用好一张牌照”，不断优化资源配置，显化土地价值，进一步实现国有资产的保值增值；四是要“搭好一个平台”，畅通新能源产业发展渠道；五是要“建强一支队伍”，不断完善人才考核机制，加大对考级考证的激励力度，引进和留住一批优秀人才，培养一批专技骨干；六是要“塑造一个品牌”，坚持以交通惠民、产业强市为己任，切实有效增进民生福祉，极大提升百姓的幸福感和舒适度。

2021年是“十四五”规划的开局之年，会上，黄伟确立了集团公司的经济发展目标，并针对重点工作提出了四个方面的要求，一是要攻难点、抓节点，确保在建及即将开工建设的交通基础工程项目有序推进；二是要抓前期、促项目，确保转型发展早日见效；三是要重创新、强管控，确保内部改革不断向纵深推进；四是要建机制、避风险，确保集团健康可持续发展。此外，他还勉励大家在今后的工作和生活中，要做一个有情趣、有情商、有情怀的人，以此提高学识本领、增强人格魅力、传承企业精神，推动国企高质量发展迈入快车道、踏上新台阶。