宜兴市交通能源集团-j9九游会导航

3月11日，宜兴市交通产业集团召开2022年度经济指标发令冲锋誓师大会。集团下属21家企业负责人领取了年度经济目标责任状，并举行了集体授旗仪式。集团党委书记、董事长董国强出席会议并讲话。

 董国强指出

旗帜就是方向，就是形象；任务书就是军令状，就是冲锋号。他希望大家抱着谋则高远、决则立行、干则必成的态度，坚决兑现承诺，确保完成任务，再创国企高质量发展的火红年代！

要在市场营销上下足功夫

 牢固树立凭业绩论英雄的导向，在薪酬体系设计上大幅提高绩效工资占比，拿出真金白银全面激发职工跑营销、揽业务的积极性和主动性；要把集团所有成熟的业务归集，面向全体职工挂出榜单，着力构建形成大市场营销格局；要切实用好国企“金字招牌”，不断提高服务水平和宣传“带货”能力，打响品牌、提升口碑。

要在项目外拓上花足力气

加强市场研判，敏锐捕捉信息，精心组织招标，深度挖掘资源，用好市政一级资质，进一步加快走出去步伐，尽可能多的将重大项目收入囊中；要联优靠强、借船出海，深化与知名央企、实力名企的合作，不断向产业链的高附加值领域攀升。

要在降低成本上做足文章

从节约材料成本、重视时间成本、严控质量成本、杜绝处罚成本、减少资金成本等方面着手，主动对接协调，加快施工转场，保质保量快速高效推进项目；要高度重视安全和环保生产，杜绝各类安全事故发生，压降处罚成本；要充分运用法律手段，最大限度降低应收款久拖不决带来的资金成本增加。

董国强对领导干部作风效能建设提出要求

一是要端正“进门”心态。国企不养闲人、懒人、庸人，进了单位的门，就要做好甘于吃苦、敢于奉献的思想准备，要把集体的事业、发展的需要，当成自己的分内职责，当成个人的应尽义务。

二是要驱散不良风气。坚决抵制形式主义、官僚主义，杜绝不推就不动的“躺平式”工作态度，杜绝出工不出力的“盆景式”工作方法，做务实的奋进者。

三是要建强“关键少数”。企业领导要扮演好“领头羊”的角色，身先士卒、敢于挑大旗、敢打硬仗、攻克难题，带领大家干实事，干出成绩给大家看。