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为贯彻落实“人才兴企”战略，发现、培养和储备一批优秀的干部人才，激发集团上下干事创业的内生动力，9月22日至24日，市交通能源集团联合市委党校共同举办 “破局创谋 智建新业”干部人才培训班。集团中层副职、下属企业总经理助理，各类引进人才，集团部室一级科员等参加了培训，集团党委领导班子全程观摩旁听。集团党委书记、董事长董国强讲授开班第一课。

董国强强调，干部人才是企业发展的第一资源，要想实现高质量发展，首当其冲要解决的是人的问题。随着集团不断开辟新赛道、进军新领域，企业发展最需要三类人：能做一把手的人、懂业务的人和善营销的人。同时，围绕培训，董国强提出了三点要求：

一、要明确目标，提高对本次培训的思想认识

要高度警惕小富即安、思想僵化、懒散拖沓、能力平庸、粗枝大叶、拈轻怕重、私心作祟等不良现象，以强烈的自我革命精神将问题整改到位。

二、要履职尽责，汇聚干事创业的磅礴力量

政治上要 “三听”：听党话、听指挥、听教导；思想上要“三想”：想干事、想实招、想得透；行动上要“三快”：上手快、见效快、成长快。

三、要敢于争先，勇立乘风破浪的发展潮头

要坚持能力为先，善于向书本学、向身边学、向实践学；要坚持执行为要，千方百计把各项工作落到实处，通过闭环式管理，确保凡事有交代，件件有着落，事事有回音；要坚持效益为王，把提升经营效益作为企业管理的“第一战场”，把目标任务书作为“军令状”，保证业务只多不少、利润只增不减、质量只升不降。

理论讲堂邀请了宜兴市委党校副校长蒋舟俊作“习近平新时代中国特色社会主义思想概述”专题讲座。蒋校长围绕新时代新征程全面从严治党的实践基础、总体思路、战略部署等方面进行了讲解，通过理论与实际相结合，为全体学员带来一场生动精彩的授课，对大家准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想，推进集团高质量发展具有很强的指导性。

在“头脑风暴”无领导小组讨论环节，学员们抽签成组，自主进行角色分配、建立规则，围绕试题共同完成读题思考、观点阐述、自由讨论与总结陈述四个部分。在团队深入探讨交流的过程中，学员们以倾听剖问，以沟通破题，逐步明晰自身在团队中的角色定位和价值定位，充分展现了个人风采与团队凝聚力，进一步拓展了自身视野，提升了综合能力。

“学员论坛”以“我为企业建言献策”为主题，由学员们结合各自工作领域的实际情况，直面企业发展中的痛点、堵点、难点，提出建议对策并形成书面材料。论坛上，随机抽取的9位学员分别围绕提升业务经营竞争力、优化企业管理模式、强化财务核算能力等方面作了交流，同时还与集团分管领导就项目独立核算、安保业务盈利点分析、市场分析调查途径及调查结果应用、降本增效措施等内容进行了详细具体的探讨。

“实训课堂”邀请了人才发展专家周雪峰讲授《场景化销售》课程。周老师结合自身多年的销售经验，围绕商机开发、关系推进、需求探索、方案匹配、促进成交、跟进发展等场景化销售的六大基本能力进行讲解，利用丰富的销售案例，引导学员发表意见、思考演练、积极展示，使学员更好地理解销售流程和业务流程，大大提高了学员的销售实战能力和应变能力。

“清廉课堂”邀请了无锡市“崇德倡廉”宣讲团成员、无锡市纪委监委第二监督检查室副主任赵鲁作《常用纪法依据及典型案例》的专题授课。课程结合发生在身边的典型违纪违法案例，详细讲解了违反中央八项规定精神、违反六大纪律、非职务违法犯罪以及职务违法犯罪等常见违纪违法问题的定性及处置，深入剖析了权力运行过程中面临的致命诱惑，以案释纪、以案施教，触及灵魂、发人深省，进一步增强了国企干部职工的廉洁自律意识和拒腐防变自觉性，营造出风清气正的企业环境。

在“团队赋能”环节，学员们以“企业经营之道”为主题作了课题调研汇报。六个课题组分别围绕工程建设、市场营销、技术创新、企业管理等方面，在前期以实地踏勘、访谈座谈等方式进行了为期一个月的调研，深入研究了行业现状，结合企业实际总结了发展难点，并探讨了解决对策、经营之道，充分激发了学员破局创谋的决心和智慧建业的信心，为集团创新发展注入了强劲动力。

本次培训充分发挥了学员的“主人翁精神”，让他们既成为企业经营的“学习者”，又成为企业发展的“参谋者”，在反复锤炼、扎实历练中不断提升思想素质、增强业务能力。学员们纷纷表示，未来，将以敢于破冰的魄力、敢创一流的追求、争先进位的姿态、敢做“闯将”的激情，冲锋陷阵、大显身手，为集团高质量发展作出新的更大贡献。